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Siempre es un placer volver a Pamplona, a la Universidad de Navarra, mi casa, mi alma mater.

Hoy me invadían dos sentimientos muy distintos.

Por un lado de alegría y agradecimiento. Por encontrarme con viejos amigos, compañeros de trabajo y por tener la oportunidad de impartir una sesión a excelentes alumnos sobre la profesión de la consultoría de selección/Headhunting…

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¿Cual es tu bolígrafo favorito de la abogacía de los negocios? (Segunda parte)

Hace semanas que debería de haber publicado este post, pero por unas cosas y otras se ha ido posponiendo.

Aún sigo abrumado por el éxito que tuvo la publicación de los bolígrafos de despachos antes del verano. No fue mi intención, ni pensé que llegaría a tener esa repercusión, pero lo que sucedió después no me ha dejado más alternativa que escribir esta segunda publicación…

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Ayer finalizaró la asignatura de Gestión de despachos que tengo el placer de impartir y dirigir en el Máster de Acceso a la Abogacía de la Universidad CEU San Pablo.

Gracias a la Universidad (en especial a Carlos Cuesta Martín, Bárbara Zubillaga de Miguel y a Matilde Vayá de León) por contar un año más con nosotros, y gracias también a mis compañeros de asignatura Susana Alesón (Latham & Watkins), Raquel García González y Pablo Badía (Clifford Chance) por sus fantásticas e interesantísimas clases.

Este año hemos podido tratar los modelos de negocio y servicios en los despachos de abogados; métodos de compensación de socios…

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No tan rápido, socio: los despachos torpedean la salida de sus estrellas

La obsesión por la rentabilidad de las firmas está provocando que las cláusulas de salida en los traspasos de abogados se estén cumpliendo a rajatabla. Se trata de los denominados ‘garden leave’, que, según headhunters consultados, se han endurecido.

Esta semana estrenan oficina David Díez, en A&O Shearman, y el grupo de socios de Energía integrado por Alfonso Bayona, Juan de Navasqüés y Borja Martín (estos tres últimos llegaron el día 13 a la sede de Torre Picasso). Habían salido de Watson Farley & Williams y de Pinsent Masons respectivamente meses atrás —Díez, en septiembre; el exequipo de Hermenegildo Altozano, en diciembre—, pero no han podido acceder a sus puestos hasta ahora por una cláusula contractual que se ha puesto de moda en el sector: ‘garden leave’

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Socio, ya no eres un técnico

Los planes de carrera de los despachos deben proporcionar tiempo y un margen de años a los asociados senior y counsel para que desarrollen sus planes de negocio y de generación de cartera antes de dar el salto a la sociatura.

En los programas de desarrollo directivo del IESE hay una nota técnica dentro de la asignatura Análisis de Situación de Negocios llamada “Ya no eres un técnico. Directivos y técnicos: dos maneras de trabajar” (ASNN-14) escrita por varios profesores de la propia escuela. Entre ellos, se encuentra el profesor Guido Stein, a quien tantos directivos ha formado y quien por fortuna nos impartió dicha asignatura.

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